很多人问： “店里项目单价涨了20块，但技师提成比例我没动。结果有技师私下说'老板多赚了，我们一分没多拿'。涨价后提成到底该怎么调？”
核心回答
涨价是门店提升利润的关键节点，但分钱方式决定技师是阻力还是推力。
涨价后提成调整三方案
| 方案 | 做法 | 技师感受 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 比例不变，绝对值涨 | 原价149元×45%=67元 → 新价169元×45%=76元 | 水涨船高，自然满意 | 小幅涨价（10-20元） |
| 比例微调，共享红利 | 新价169元，提成调为47%，单钟79元 | 感觉老板让利了 | 中型涨价（20-30元） |
| 分层提成 | 普通技师维持原比例，金牌技师给予更高比例 | 激励上进，减少平均主义 | 建立技师分级制度时 |
核心原则
涨价信息要对技师透明。在调价前开全员会，明确告知：“项目涨了20块，其中10块是覆盖房租水电上涨，另外10块里面，5块给到你们提成，5块店里留作发展。” 技师感觉被尊重，就不会闹。
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